Marktorientierte Unternehmensführung und -dynamisierung

• Unternehmer, Geschäftsleitungsmitglieder
• Führungskräfte aus Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Service,
  Controlling, IT, HRM/Personal

• Aktuelle Herausforderungen an die Unternehmensführung aus ganzheitlicher Sicht
• Marktorientierte Unternehmensführung und -dynamisierung verstehen und umsetzen
• Zentrale Inhalte des innovativen und strategischen Managements
• Dynamisierung der internen Unternehmensorganisation
• Management von Zielen und Kennzahlen (qualitativ, quantitativ, Ziele messbar gestalten etc.)
• „Set“ an strategischen Unternehmens-/Geschäftsfeld- und Funktionsbereichsstrategien,
  Strategie-Toolbox (in der Praxis relevante Strategiemodelle)
• Auswirkungen und Zusammenhänge zwischen strategischer Zielpositionierung, Kernstrategie und funktionalen Strategien (Substanz, Plausibilität, Erfolgspotenziale und strategische Erfolgsfaktoren)
• Ergebnisverbesserung durch konsequente Strategierealisierung
• Verknüpfung von Unternehmenszielen mit der persönlichen Mitarbeiterperformance
• Organisatorische Adaption zur Strategieumsetzung (ertrags- und potenzialorientierte Organisation)
• Strategiecontrolling und Strategiereview

• Vortrag
• Diskussion
• Gruppenarbeiten

Betr.oec. Kurt Ammann