Eva Hehle
T 05572/3894-489
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Gefahren digitaler Transformation, Disruptionen, Marktveränderungen
- Entwicklung lukrativer Geschäftsmodelle durch „konstruktives Querdenken"
- Erschließung brachliegender Ertragspotenziale in Ihrem Unternehmen
- Forcierung Kerngeschäft durch zusätzliche Marktleistung
- Bausteine und Vorgehen bei der Geschäftsmodellentwicklung anhand konkreter Praxisbeispiele (Canvas, Blue Ocean etc.)
- Geschäftsmodelle zur Bewältigung der Risiken digitaler Transformation
- Nutzen und Gesetzmäßigkeiten der marktorientierten Unternehmensausrichtung
- Entscheidende Faktoren der Strategieentwicklung
- Systeme und Tools zur Sicherstellung der konsequenten Strategieumsetzung