Produktionen erfolgreich steuern

Ein ganzheitlicher Ansatz aus passendem Produktionscontrolling, gelebtem Shopfloormanagement und überzeugendem Führungsverhalten.

Unternehmenserfolg drückt sich in weit mehr Faktoren aus als in den Zahlen zu Umsatz und Gewinn, hängt also auch von den so genannten „weichen“ Faktoren wie der Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden ab. Sie haben einen direkten Einfluss auf das Betriebsergebnis. Also gibt es nachweislich ein Zusammenspiel zwischen Produktionskennzahlen, Führungsverhalten, Kommunikation nach innen und außen sowie Problemlösungskompetenz.

Termin auf Anfrage

Bitte wenden Sie sich an:

Manuela Ruepp-Kotterer
T 05572/3894-473
E ruepp-kotterer.manuela@vlbg.wifi.at

Keine vergangenen Termine gefunden.

Kurstermine ab Herbst finden Sie hier.

Teilnehmer

Fach-und Führungskräfte aus den Bereichen

Betriebsleitung
Werksleitung
Produktion, Fertigung
Produktionsplanung, Produktionssteuerung
Lean Management
Materialwirtschaft, Logistik, Supply Chain
Qualität
Controlling

Ziel

In diesem 1,5-tägigen Seminar wird vermittelt, wie man mit wenigen und dennoch zielgerichteten Kennzahlen im Zusammenspiel mit einem überzeugenden Führungsverhalten eine Produktion erfolgreich steuert.

Inhalt

Aufgaben und Grundsätze des wirksamen Führens
Kennenlernen verschiedener Führungsstile
Welche Führungspersönlichkeit bin ich und was sind meine Stärken?
Zielorientierte Kommunikation als Führungskraft
Überblick über die aktuell gängigsten Produktionskennzahlen zur Optimierung des Kennzahlenprozesses in Ihrem Unternehmen
Kennzahlen als Auslöser für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP-Prozess)
Eskalationshilfen
Abweichungsmanagement
Produktionscontrolling
Grundlagen zum Shopfloormanagement
Organisation, Führung und Steuerung im Shopfloormanagement
Problemlösungsprozesse

Teilnehmer

Ziel

Inhalt

Trainer

Trainingseinheiten

Beitrag

Ort