Die agile Produktion

Teilnehmer lernen die Grundlagen einer industriellen Fertigung kennen. Mit diesem Basiswissen an Methoden für kleine und mittlere Unternehmen sind die Teilnehmer in der Lage, Potentiale in ihrem Unternehmen zu erkennen.

Teilnehmer können Fertigungsprozesse unter der „Wertstromperspektive“ wahrnehmen. 

Ziel ist es, einen praxisorientierten Leitfaden zu vermitteln, der Sie in die Lage versetzt, Ihre Fertigungsprozesse klar zu verstehen und verbessern zu können.

Sie lernen, Ihre Fertigungsprozesse vom Rohmaterial bis zum Kunden zu optimieren, so dass Durchlaufzeit und Verschwendung drastisch reduziert werden und die notwendige Flexibilität und Agilität geschaffen wird. 

• Vorgehensweise zu einer agilen Produktion
• Die Elemente eines Agilen Produktionssystems
• Der Wertstrom als Tool zur Fertigungsprozessoptimierung
  - Überblick über die Wertstrommethode
  - Symbole und deren Bedeutung
  - Wertstromaufnahme und Grobdesign
  - Die Schlüsselfragen zum Soll-Zustand 
• Die ideale Ergänzung zur Wertstrommethode: Die 7 Verschwendungen (Muda)
• Konzepte von 5S (Ordnung und Sauberkeit)
• Groblayout und Arbeitsplatzgestaltung (Standardisierung)
• Visuelles Management mit einfachen Werkzeugen
• Moderne Produktionsplanung und -steuerung, PUSH, PULL, Kanban
• "Produktions-Spiel" mit wichtigen Produktionskennzahlen wie Durchlaufzeit, Rüstzeit, Output, Bestände, Produktivität und einfachen Optimierungsmaßnahmen.
• Umsetzungsbeispiele bei KMU’s und Best Practice 

DI Wolfgang Hilpert