Agiles Führen in digitalen Zeiten
In diesem Kurs erfahren Sie mehr über Digitalisierung, Agilität, zukünftige Organisationsmodelle sowie die neuen Anforderungen der Mitarbeitenden im Arbeitsalltag. Modernes Führen bedeutet Ziele vereinbaren, Freiraum geben, Verantwortung übertragen, Werte
Termin auf Anfrage
Bitte wenden Sie sich an:
Manuela Ruepp-Kotterer
T 05572/3894-473
E ruepp-kotterer.manuela@vlbg.wifi.at
T 05572/3894-473
E ruepp-kotterer.manuela@vlbg.wifi.at
Keine vergangenen Termine gefunden.
Kurstermine ab Herbst finden Sie
hier.
Agiles Führen in digitalen Zeiten
Die aktuellen Ereignisse zeigen, wie schnell die Welt sich verändert. Was heißt dies für unseren zukünftigen Arbeitsalltag und unsere Arbeitsweise als Führungskraft? Gerade Führungskräfte sind heute stärker denn je gefordert, ihre Führungs- und Arbeitsweise an die geänderten Zeiten anzupassen.
Führungskräfte,
die sich auf die Anforderungen durch die Digitalisierung vorbereiten wollen.
In diesem Kurs erfahren Sie mehr über Digitalisierung, Agilität, zukünftige Organisationsmodelle sowie die neuen Anforderungen der Mitarbeitenden im Arbeitsalltag. Führen in der Zukunft bedeutet Freiraum zu geben, Verantwortung zu übertragen, Werte zu verkörpern und flexibel zu agieren.
Sie lernen Methoden des agilen Führens kennen und können diese in Ihrem Arbeitsalltag anwenden. Sie erfahren, wie Sie die Motivation und Eigeninitiative Ihres Teams fördern und verstehen, wie Sie das kollektive Wissen im Team gezielt nutzen.
- Selbstorganisation braucht Führung – Ideen zur Gestaltung der Führungsrolle
- Instrumente für gelebte Wertschätzung in der Führung
- Persönliche Standortbestimmung – mein Führungsstil im Wandel der Zeit
- Digitalisierung, Agilität und die Organisation der Zukunft
- Prinzipien agiler Organisationen
- Effectuation – handlungsfähig sein trotz ungewisser Zeiten
- Agiles Zielmanagement – OKR (Objectives and Key Results)
- Design Thinking – neue Wege für innovative Problemlösungen
- Selbstorganisiertes Arbeiten zur Vernetzung unter komplexen Rahmenbedingungen – Working Out Loud (WOL)
- Delegation Poker – Sensibilisierung für verteilte Verantwortung
- Agile Moderation und Entscheidungsfindung - systemischer Konsens
- Denk- und Handlungsmuster der jungen Generationen
- Nützliche Haltungen in der Führung
- Instrumente und Methoden zur Unterstützung der Agilität
Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA, Geschäftsführer der Firma ORGATECH
675,-
WIFI Dornbirn
