Agiles Projektmanagement mit SCRUM
Oft reichen die Instrumente des
traditionellen Projektmanagements nicht aus, um die aktuellen Herausforderungen
des betrieblichen Alltags zu meistern. Die klassischen Methoden erzielen besonders in Umfeldern, die sich rasch ändern, nicht die gewünschten Resultate. Moderne Managementmethoden sind heute agil. Sie sind innovative Werkzeuge,
um Projekte in der digitalen Welt erfolgreich umzusetzen. Besonders die agile Projektabwicklung mittels SCRUM gewann
in den letzten Jahren an Bedeutung. Dabei stellt SCRUM mehr dar als nur eine
Methode.
Das Seminar richtet sich an alle Personen, die bereits im
Projektmanagement und/oder in der Produktentwicklung arbeiten und die
SCRUM-Methode in ihre Arbeit einfließen lassen wollen.
Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der agilen Projektmethode SCRUM. Sie lernen im interaktiven Training sämtliche SCRUM-Fachbegriffe und die Grundlagen der Methodik kennen. Sie erfahren, dass Scrum und die Methoden des agilen Projektmanagements auf einfachen Regeln, definierten Rollen und täglichen Abstimmungen im Team basieren. Sie erkennen, dass dadurch die gemeinsamen Ziele erreicht werden und verstehen die Notwendigkeit, dass das Team sich selbst organisiert.
- Agiles Manifest und
agile Prinzipien
- Agile Methoden (Business Value, Use Cases, Task Board, WIP-Limit)
- Wichtige Rollen (Team
Master:in, Product Owner:in und Team)
- Rituale (Backlog Grooming, Timeboxing, Definition of Done, Sprint
Planning, Daily-Standup-Meeting, Sprint Review und Retrospective)
- Charakteristiken von
Backlogs und von guten Anforderungen an Storys
- Prinzipien der
Abschätzung von Anforderungen
- Transparenz und
Relevanz von Monitoring (Burn Down Chart und Metriken)
