Instandhaltungs-Manager:in
Prozessoptimierung in der Instandhaltung
Erleben Sie beste Anlagenverfügbarkeit bei möglichst niedrigen Kosten. Grundlagen, Methoden und Techniken, Technisches Controlling sowie Prozesse und Werkzeuge stehen in vier Modulen auf dem Lehrplan.
Termin auf Anfrage
Keine vergangenen Termine gefunden.
Kurstermine ab Herbst finden Sie
hier.
Instandhaltungs-Manager:in
Fach- und Führungskräfte aus der Technik sowie Personen aus der Instandhaltung beziehungsweise aus dem Facility Management.
In einem überschaubaren Zeitrahmen erhalten Sie einen Überblick über die Aufgabengebiete sowie über die Methoden und Instrumente für den Aufbau eines modernen Instandhaltungsmanagements. Verschiedene Fallstudien und Gruppenarbeiten helfen Ihnen dabei, das Erlernte rasch auf die praktischen Problemstellungen in Ihrem Unternehmen anzuwenden.
Modul 1: Grundlagen
- Begriffe und Teilgebiete der Instandhaltung
- Wirtschaftliche Bedeutung und typische Schwachstellen
- Organisations- und Managementkonzepte
- Typische Aufbauorganisationen
- Wichtige rechtliche Aspekte
Modul 2: Methoden, Techniken und Strategien
- Strategien der Instandhaltung
- Schwachstellenanalyse
- Ausgewählte Methoden und Techniken
- Ersatzteilwesen
Modul 3: Technisches Controlling
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Instandhaltung
- Aufbau eines aussagekräftigen Instandhaltungscontrollings
- Entscheidungsvorbereitung mittels Investitionsrechnung
- Outsourcing
Modul 4: Prozesse und Werkzeuge
- Aufbau und Funktionsweise eines Wartungs-, Inspektionssystems und des Auftragswesens
- Praktische Einführung eines EDV-Systems
- Prüfung
Die Prüfung wird in schriftlicher Form am letzten Lehrgangstag durchgeführt. Der positive Abschluss berechtigt Sie, die Zusatzqualifikation "Instandhaltungs-Manager:in" zu führen.
DI Leonhard Ferner MBA
2.450,-
WIFI Dornbirn