Zielgruppe

Absolvent:innen der Werkmeisterschule und Besitzer:innen des REFA-Grundscheins, Mitarbeiter:innen aus produzierenden und produktionsnahen Bereichen (wie Logistik, Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung, Prozessgestaltung, Produktionsleitung) und der Arbeitsorganisation.

Ziel

Das Ziel von "Lean Management" ist es, alle wertschöpfenden Aktivitäten des Unternehmens optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Die Abläufe werden aus Sicht der Kund:innen und der Effizienz überprüft und bei Bedarf angepasst. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Lean Methoden und Lean Werkzeuge kennen und erlangen das Wissen, um Arbeitsprozesse gemeinsam mit Ihrem Team nachhaltig zu verbessern.

Inhalt

Lean Thinking (Philosophie, Prinzipien, Methoden, Werkzeuge, Erfolgsfaktoren)
Wertschöpfung und Verschwendung ("Die sieben Mudas")
Prozessanalyse mit der Muda-Checkliste
Magisches Dreieck: "Qualität-Zeit-Kosten"
5-Why-Methode
5S-Arbeitsplatzorganisation
Wertstromanalyse und Prozesskennzahlen
Kanban, Push-Pull
SMED - So rüsten Sie richtig
Vorgehen beim Optimieren und Standardisieren von Arbeitsabläufen
Visuelles Management (Visualisieren Sie Ihre Produktion)
Shopfloor-Management: Rolle der Führungskraft, Führen mit Zielen, Kennzahlenboard
PDCA - 4-Stufen-Methode
Lean Logistik
Instandhaltungsstrategien
Praktische Übungen, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele
KVP

Abschlussprüfung und Zertifizierung

Die Prüfung besteht aus einem theoretischen (Multiple-Choice-Test und Fachgespräch) und einem praktischen Teil (Projektarbeit, Vor-Ort-Aufgabenstellung, Präsentation). Die Zertifizierung wird von der akkreditierten WIFI-Zertifizierungsstelle nach den Anforderungen der EN ISO/IEC 17024 durchgeführt.

Zielgruppe

Ziel

Inhalt

Abschlussprüfung und Zertifizierung

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