Lean Administration

Lean-Prinzipien auf administrative Prozesse anwenden, um Verschwendung zu reduzieren, Effizienz zu steigern und durch schlanke, standardisierte Abläufe Mehrwert für Kunden und Organisationen zu schaffen.
30.01.2026 - 31.01.2026
Tageskurs
Dornbirn  
Verfügbar
680,00 EUR
680,00 EUR
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Ort
ORT Dornbirn

Anfahrt/Kontakt

Trainingseinheiten
ZEIT

Freitag, 8:00 - 16:00
Samstag, 8:00 - 16:00
Kursdauer: 16 (Trainingseinheiten)

Durchführungsgarantie
DURCHFÜHRUNG Präsenz Kurs
Kursnummer: 64970
680,00 EUR Kursnummer: 64970

Lean Administration

Einstiegstext

Lean Administration steht für schlanke, effiziente Abläufe in der Verwaltung. Mit der konsequenten Reduktion von Verschwendung und einer optimierten Prozessgestaltung mit Hilfe von Lean-Methoden schaffen Sie nachhaltige Mehrwerte und steigern Ihre Produktivität.
In diesem Kurs lernen Sie Ihre administrativen Arbeitsprozesse zu optimieren, Verschwendungen zu erkennen und eine nachhaltige Verbesserung mit Hilfe von Lean-Methoden herbeizuführen.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter:innen sowie leitende Angestellte in administrativen Bereichen (HR, Finanz- und Buchhaltung, Einkauf, Beschaffung, öffentliche Verwaltung, …)
  • Projektmanager:innen
  • IT- und Prozessmanager:innen

Ziel

  • Erkennen und Eliminieren von Verschwendung (Muda) im Arbeitsalltag und in administrativen Arbeitsprozessen.
  • Gestalten von effizienten und schlanken Arbeitsprozessen.
  • Etablieren einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (KVP), bei der Prozesse regelmäßig überprüft und optimiert werden.
  • Verbessern der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Teams, um Informationsflüsse zu verbessern und Doppelarbeit zu vermeiden.
  • Optimieren von Zeit- und Ressourceneinsatz (z. B. klare Aufgabenverteilung, standardisierte Prozesse).

Inhalt

  • Grundlagen Lean Management
  • Grundlagen Lean Administration
  • Wertschöpfung/Verschwendung
  • 5S-Methode/Systematische Gestaltung von Arbeitsplätzen
  • Standardisierung von Prozessen
  • Prozessanalyse/Schwachstellen in Prozessen erkennen
  • SIPOC-Methode
  • PDCA/Systematisches Problemlösen
  • Ishikawa-Diagramm
  • KVP und Kaizen
  • Hoshin Kanri/Verbesserung der Ergebnisse durch eine einheitliche Ausrichtung und Steuerung

Trainingseinheiten

16

Ort

WIFI Dornbirn

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