Praxiskurs Lieferantenmanagement

Zu Ihrer richtigen Einkaufsstrategie gehört unter anderem auch ein systematisches Lieferantenmanagement. Lernen Sie, wie Sie Ihr Lieferantennetzwerk ergebnisorientiert optimieren, um Kosten- und Leistungspotenziale erfolgreich auszuschöpfen. Mit operativen und strategischen Werkzeugen und Konzepten schaffen Sie sich eine Basis, welche Ihnen einen langfristigen Unternehmenserfolg verspricht. Praxisnahe, moderne Instrumente helfen Ihnen dabei.

Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement und Lieferantenmanagement

• Lieferantenmanagement als essenzieller Bereich der Einkaufspolitik
• Neue Beschaffungsmöglichkeiten unter Einbezug von Trendmärkten und Global Sourcing
• Entwicklung von strategischen und operativen Zielen des Lieferantenmanagements
• Wege zur Entwicklung eines Lieferanten
• Instrumente und Methoden zur Realisierung eines praxisnahen Lieferantenmanagements
• Lieferantenrecherche, -auswahl und -bewertung anhand von Controllinginstrumenten
• Qualitätssicherung anhand von Kennzahlen und Lieferantenbewertungsmöglichkeiten
• Risikomanagementprozess

Sie erschließen ein neues Lieferantennetzwerk und schöpfen somit Ihre Leistungspotenziale langfristig aus. Durch die dadurch mögliche Kostenreduzierung steigern Sie Ihr Unternehmensergebnis erfolgreich. Durch eine systematische Lieferantenauswahl sichern und steigern Sie Ihre Lieferantenqualität und verbessern Ihre Unternehmensorganisation.

Profitieren Sie von zuverlässigen, qualitativ hochwertigen Lieferanten und steigern Sie Ihren Ergebnisbeitrag!