5S-Basis für Lean Management
Wir vermitteln Ihnen die 5S-Methode als wertvolle Grundlage zur Prozessoptimierung in der Arbeitsplatzorganisation.
Werks-, Produktions- und Abteilungsleiter, Qualitätsmanager, Qualitätsbeauftragte, Personal aus dem Bereich des Qualitäts- und Prozessmanagements in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.
Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität, in kürzester Zeit und mit höchster Sicherheit hergestellt werden!
Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Lean Produktion. Die Hauptziele sind Ordnung und Sauberkeit, die Qualität, Ergonomie am Arbeitsplatz, Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Arbeitssicherheit.
Damit ist Lean Management ein tiefergehender Ansatz als das Basis-Qualitätsmanagement.
procon Unternehmensberatung GmbH
16
€ 510,-
Auf Anfrage organisieren wir für Sie speziell an Ihren Betrieb angepasste Trainings (FIT).