Six Sigma Yellow Belt nach ISO 13053:2011
Mitarbeitende und Führungskräfte aus Marketing, Vertrieb, Technik, Konstruktion, Einkauf, AV, Fertigung, Qualitätswesen sowie F&E aus produzierenden und Dienstleistungsunternehmen.
Sie entwickeln ein grundlegendes Verständnis zu Six Sigma kennen die wichtigsten Werkzeuge und sind in der Lage, Six Sigma-Projekte aktiv zu unterstützen
Die Methoden der DEFINE-, MEASURE- ANALYZE-, IMPROVE- und CONTROL-Phase: werden an einem durchgängigen Fallbeispiel mittels DMAIC dargestellt. Dabei wird der Einsatz der Methoden wie Projekt Charter, SIPOC, VOC (Voice of the Customer), MSA (Messsysteme untersuchen), Prozessfähigkeitsuntersuchung, Datenanalyse, Prozessdarstellung, Risikobewertung (FMEA), moderne Datenanalyse, statistische Versuchsplanung, finanzielle Auswirkungen abschätzen, Verfahrensanweisungen (SOP), SPC-Regelkarten, des Controllings und des Wissensmanagements geübt.
Ing. Wolfgang Oberchristl
8
€ 380,-