HR-Crashkurs für Nicht-Personal-Profis

Unternehmer von KMUs, Führungskräfte, Mitarbeiter von Personalabteilungen

Sie erkennen HR als Erfolgsfaktor und überblicken die wichtigsten Instrumente und Prozesse eines zeitgemäßen Personalmanagements.

Personalmanagement am Beispiel eines Mitarbeiters (Lebenszyklus):

• Suche und Auswahl neuer Mitarbeiter
• Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
• Performance messen
• Mitarbeiterbefragung als Instrument für nachhaltige Verbesserungen von Strukturen und Prozessen
• Feedback, Kritikgespräche und Verwarnungen
• Trennungsmanagement (Kündigung von Mitarbeitern)

Personalmanagement als Führungsaufgabe:

• Praxisbeispiele bewährter und erfolgreicher Personalmanagement-Tools
• Einfache, pragmatische, umsetzbare Tipps und Tricks

• Handwerkszeug für die Personalarbeit
• Analyse von Bewerbungsunterlagen
• "Richtiges" Fragen im Bewerbungsgespräch
• Fallbeispiele
• Analyse des eigenen Unternehmens und Ableiten von ersten Schritten

Mag. (FH) Michael Walser
Geschäftsführer Personal- und Managementberatung

16

€ 445,-

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