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Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die Basis von Lean Production und beinhaltet Ordnung, Qualität, Ergonomie, Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Arbeitssicherheit.
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Für ein grundlegendes Verständnis von Six Sigma und den wichtigsten Werkzeugen. Die DMAIC-Methode: Define, Measure, Analyze, Improve und Control.
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Green Belts nehmen die Rolle des Projektleiters von Six Sigma-Verbesserungsprojekten wahr. Sie kennen die DMAIC-Methodik sowie verschiedene Tools und können sie anwenden.
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