Margreth Amann
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Strategisches (Unternehmens-) Projektmanageme
Das projektorientierte Unternehmen hat die notwendigen Strukturen, wie unter anderem ein „Projektmanagement-Office“ und eine „Projekt Portfolio Group“ sowie Fachbereiche, die zu Spezialisten-Pools werden. „Schaffen Sie Ordnung in Ihrer Projekt- und Programmwelt!"
- Haben Sie Ihre Projekte im Griff?
- Steuern Sie aktiv Ihre Projekte?
- Treffen Sie Entscheidungen auf Basis von fundierten Auswertungen?
- Haben Sie fundierte Auswertungen über Ihre laufenden und anstehenden Projekte und Programme?
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- PMO-Leiter
- Projektportfolio-Manager
- Aufbau und Prozesse einer projektorientierten Organisation
- Strukturen und Prozesse des Projektportfolio-Managements
- Strukturen und Prozesse sowie Aufgaben und Verantwortungen eines PMO (Projektmanagement-Office)