Moderne Produktionsplanung und Produktionssteuerung
Moderne Produktionsplanung und Produktionssteuerung

Lernen Sie Pull- und Push-Systeme zu verstehen und den Weg zum Ziehsystem zu finden.
04.06.2025 - 04.06.2025
Tageskurs
Dornbirn  
Verfügbar
345,00 EUR
345,00 EUR
Screenreader Text
ORT Dornbirn

Anfahrt/Kontakt

ZEIT

Mittwoch, 8:30 - 16:30
Kursdauer: 8 (Trainingseinheiten)

DURCHFÜHRUNG Präsenz Kurs
Kursnummer: 28753
345,00 EUR Kursnummer: 28753

Moderne Produktionsplanung und Produktionssteuerung

In den meisten produzierenden Unternehmen haben sich inzwischen verbrauchsorientierte Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme (Ziehsysteme) etabliert. Dabei wird die Produktion streng nach dem Verbrauch über selbststeuernde Regelkreise bestandsarm gesteuert, und das bei einer annähernd 100%igen Teileverfügbarkeit.

In diesem Seminar wird Ihnen der Unterschied zwischen verbrauchs- und bedarfsorientierten Systemen (Pull- und Push-Systemen) verdeutlicht und die Grundlagen von Ziehsystemen vermittelt. Zahlreiche Praxisbeispiele vertiefen die theoretischen Ansätze. Damit erhalten Sie ein Basiswissen und eine Entscheidungsgrundlage für einen möglichen Einsatz von Ziehsystemen im eigenen Unternehmen.


Zielgruppe

Mitarbeitende und Führungskräfte aller Branchen aus den Bereichen der Produktion, Arbeitsvorbereitung, Disposition und Einkauf

Inhalt

1. Vorstellung und Einführung 

  • Ziele und Aufgaben der Produktionsplanung und Steuerung
  • Erfolgsrezepte produzierender Unternehmen (Best Practice)
  • Übersicht über die gängigen Planungs- und Steuerungssysteme (Push und Pull-Systeme) 

2. Der Unterschied zwischen verbrauchs- und bedarfsorientierten Systemen 

3. Der Weg zum Ziehsystem 

  • Einführung in die Wertstrommethode und Schlüsselfragen zum Sollzustand 

4. Materialstruktur und Aufbau von Produktionsplanungssystemen 

  • Aufbau von ERP-Systemen: Daten und Strukturen
  • Aufbau der Materialstruktur: Theorie der ABC- und XYZ-Analyse
  • Maßnahmen zur Datenhygiene im ERP-System 

5. Bestandsplanung und Bevorratungsstrategien 

  • Bevorratungsebenen
  • Lieferserviceklassen
  • Lagerstruktur und Prozesse 

6. Materialversorgungskonzepte im Überblick 

  • C-Teile-Management
  • Kanban
  • Just-In-Time (JIT)
  • Just-In-Sequence (JIS) 

7. Dispositionsmethoden und Materialbedarfsplanung im Überblick 

  • Übersicht über die Standard-Dispositionsmethoden am Beispiel SAP
  • Grundlagen in der Prognoserechnung
  • Darstellung der Schwachpunkte von SAP in diesem Bereich 

Trainer

DI Wolfgang Hilpert

Trainingseinheiten

8

Beitrag

€ 345,-

Ort

WIFI Dornbirn

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