Personalmanagement für KMU

Unternehmer von KMUs, Führungskräfte, Mitarbeiter von Personalabteilungen

Mit hohem Praxisbezug lernen Sie die wesentlichen Instrumente und Prozesse des HR Bereichs kennen und beeinflussen dadurch Ihren Unternehmenserfolg positiv.

Personalmanagement am Beispiel eines Mitarbeiters (Lebenszyklus):

• Personalgewinnung: Suche und Auswahl der Richtigen für mein Unternehmen
• Einarbeitung neuer Mitarbeitenden
• Das Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
• Personal- und Organisationsentwicklung
• Feedback, Kritikgespräche und Verwarnungen
• Trennungsmanagement (Kündigung und Entlassung)

Personalmanagement als Führungsaufgabe:

• Warum Personalmanagement?
• Die Bedeutung von Vision, Leitbild, Unternehmenszielen und Strategien
• Die Rolle der Personalabteilung
• Leadership im Unternehmen entwickeln

• Praxisbeispiele bewährter und erfolgreicher HR-Tools
• Analyse von Bewerbungsunterlagen
• "Richtiges" Fragen im Bewerbungsgespräch
• Fallbeispiele aus der Praxis für die Praxis
• Analyse des eigenen Unternehmens und Ableiten von konkreten ersten Schritten
• Einfache, pragmatische, sofort umsetzbare Tipps & Tricks

•  Praxisbeispiele bewährter und erfolgreicher HR-Tools
• einfache, pragmatische, sofort umsetzbare Tipps & Tricks
• klare, messbare Entwicklungserfolge
• Chance auf dauerhaft positive Veränderung

Mag. (FH) Michael Walser
Geschäftsführer Personal- und Managementberatung

16

€ 445,-

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