


Personalmanagement für KMU
Mit hohem Praxisbezug lernen Sie die wesentlichen Instrumente und Prozesse des HR Bereichs kennen und beeinflussen dadurch Ihren Unternehmenserfolg positiv.
Personalmanagement am Beispiel eines Mitarbeiters (Lebenszyklus):
- Personalgewinnung: Suche und Auswahl der Richtigen für mein Unternehmen
- Einarbeitung neuer Mitarbeitenden
- Das Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
- Personal- und Organisationsentwicklung
- Feedback, Kritikgespräche und Verwarnungen
- Trennungsmanagement (Kündigung und Entlassung)
Personalmanagement als Führungsaufgabe:
- Warum Personalmanagement?
- Die Bedeutung von Vision, Leitbild, Unternehmenszielen und Strategien
- Die Rolle der Personalabteilung
- Leadership im Unternehmen entwickeln
- Praxisbeispiele bewährter und erfolgreicher HR-Tools
- Analyse von Bewerbungsunterlagen
- "Richtiges" Fragen im Bewerbungsgespräch
- Fallbeispiele aus der Praxis für die Praxis
- Analyse des eigenen Unternehmens und Ableiten von konkreten ersten Schritten
- Einfache, pragmatische, sofort umsetzbare Tipps & Tricks
- Praxisbeispiele bewährter und erfolgreicher HR-Tools
- einfache, pragmatische, sofort umsetzbare Tipps & Tricks
- klare, messbare Entwicklungserfolge
- Chance auf dauerhaft positive Veränderung
Geschäftsführer Personal- und Managementberatung