Compliance für Aufsichtsräte, Geschäftsführung und Beiräte
Die Anforderungen an die Compliance steigen. Die Unternehmen und deren Leitungsorgane werden immer mehr in die Pflicht genommen. Gesetzliche und regulatorische Anforderungen auf EU- und lokaler Ebene schaffen neue Herausforderungen.
Standorte, Produkte sowie neue Themenstellungen, wie Environmental, Social und Governance (ESG), NIS2-Richtlinie (The Network and Information Security (NIS) Directive“) und das Artificial Intelligence Act schaffen eine Mehrdimensionalität, geben aber auch wertvolle Hinweise. Fehlende oder unzureichende Compliance ist der Ausgangspunkt für Haftungspotenziale.
Ziel des Workshops ist es, ein tiefgreifendes Verständnis für die Unternehmensziele, -strategie, -kultur und -governance zu entwickeln. Die Teilnehmer:innen werden befähigt, die Unternehmensführung effektiv zu begleiten und zu steuern, eine nachhaltige Unternehmenskultur zu formen und Verankerungsmaßnahmen zu implementieren. Darüber hinaus wird ein Fokus auf Compliance, Risikomanagement und die Prävention von Wirtschaftskriminalität gelegt, um die Integrität und den guten Ruf des Unternehmens zu wahren.
Leitungsorgane (Aufsichtsräte, Geschäftsführer:innen, Beiräte)
- Begleitung und Steuerung des Unternehmens
- Unternehmensziele und Strategieentwicklung
- Selbstevaluation und Geschäftsverteilungspläne
- Formung der Unternehmenskultur
- Verankerungsmaßnahmen (Richtlinien, Prozesse, Kontrollen, Schulungen)
- Haftungsfragen
- Compliance mit gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen
- Relevanz eines Risiko-Assessments
- Regulierungs-Radaring & Governance
- Ausschreibungsverfahren
- Mandate & Direktorrate
- Geldwäscheprävention
- Management von Interessenkonflikten
- Anti-Korruptions- und Bestechungsmaßnahmen
- Prävention sonstiger strafbarer Handlungen und Gefährdungsanalysen
- IKT-Compliance & Künstliche Intelligenz Gesetz
- CSR- / ESG-Compliance
- Berichtswesen
- Hinweisgeberverfahren
- Reputationsschutz & Krisenkommunikation
- Die Bedeutung von internen und externen Veränderungen
Keine
Kai Gammelin gehörte zum Senior-Management Team Risk Control & Compliance der UBS und nahm / nimmt weitere Senior Executive Aufgaben wahr. Er ist Unternehmer, Berater, Board Member, Dozent und Autor. Er berät Unternehmen in EMEA und ist Gastdozent an verschiedenen Universitäten und Bildungseinrichtungen in der DACH-Region. An der FHV – Vorarlberg University of Applied Sciences – unterrichtet er Finanztechnologie, Investition & Finanzierung und Betriebswirtschaft. Darüber hinaus ist er Executive Trainer am Wirtschaftsförderungsinstitut Österreich und der Universität Zürich sowie Mentor für Interne Revisionen am IIA Austria – Institut für Interne Revision.
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