Instandhaltungsstrategien zielgerichtet einsetzen
Maximale
Maschinenverfügbarkeit sicherzustellen ist eine Kernaufgabe der Instandhaltung.
Dabei gilt es stets die Kosten im Auge zu behalten. Um das Ziel, hohe Verfügbarkeit
bei niedrigen Kosten zu gewährleisten, gilt es den Wertstrom des
Produktionsprozesses im Unternehmen zu bewerten, die richtige
Instandhaltungsstrategie auszuwählen und zu etablieren.
Instandhaltungspersonal,
Führungskräfte aus dem Bereich Technik
Nach dem Seminar kennen
die Teilnehmer:innen unterschiedliche IH- Strategien und können den Einfluss auf
Produktionssysteme ableiten. Sie sind in der Lage, selbständig den Prozess der
Einführung der passenden Strategie zu gestalten. Sie können die
unterschiedlichen Strategien bewerten und anhand von Kennzahlen den Erfolg
messbar machen.
- Der Zielkonflikt hohe Verfügbarkeit bei niedrigen Kosten
- Verlustquellen an Maschinen und Anlagen
- Die Rollen und Umsetzung in der Instandhaltung
- Organisationsformen der Instandhaltung
- Instandhaltungsstrategien im Vergleich:
Reaktive Instandhaltung
Proaktive Instandhaltung
Ganzheitliche Instandhaltung (TPM)
Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung (RCM)
Risikobasierte Instandhaltung (RBM) - Auswahl der passenden Instandhaltungsstrategien
- Instandhaltung messbar machen
- Einführung von Instandhaltungsstrategien
- Praxistransfer
- Praktische Übungen
16
€ 1.090,-
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