TPM mit Strategie
Liefertreue, Qualität und das zu einem guten Preis, sind die typischen
Herausforderungen im Industriealltag. Zum Erreichen der Ziele ist unter anderem
eine hohe Maschinenverfügbarkeit erforderlich. Hierbei hilft die
Instandhaltungsstrategie Total Productive Maintenance. Im Seminar lernen Sie
den Aufbau, die Umsetzung, mögliche Hürden aber auch Chancen für das
Unternehmen durch TPM kennen.
Mitarbeiter:innen aus Technik und Produktion, die an hoher Maschinenverfügbarkeit
interessiert sind
Nach dem Seminar
kennen die Teilnehmer:innen die Ursachen für mangelnde Maschinenverfügbarkeit. Sie
können die sechs typischen Verlustarten an Maschinen und Anlagen identifizieren
und zielgerichtet verbessern. Sie kennen die Rollen der Instandhaltung sowie
der Produktion im Kontext TPM. Sie bekommen einen Leitfaden bei der Einführung
und Umsetzung der TPM- Strategie und können diese in ihren beruflichen Alltag einsetzen.
- Die 7 Arten der Verschwendung
- Strategien zur schlanken Produktion
- Die Rolle von TPM im Produktionssystem
- Die Strategie TPM, Inhalte und Ziele
- Messung und Analyse der Verlustquellen an Maschinen und Anlagen
- Der TPM Verbesserungsprozess
- Die wichtigsten Kennzahlen und ihre Bestandteile
- Die TPM Einführungsstrategie
- Herausforderungen und deren Lösungsansätze für die TPM Einführung im gesamten Unternehmen
- Praxis Transfer
8
€ 720,-
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