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Der agile Strategieprozess - die Zukunft des Unternehmens gestalten

Perspektivenwechsel, veränderte Firmenstrukturen und Unternehmenskulturen, Empowerment und Selbstorganisation. Finden Sie aus der VUCA-Welt Wege in eine erfolgreiche Zukunft.
Demnächst wieder im Kursprogramm
Termin auf Anfrage
Bitte wenden Sie sich an: Manuela Ruepp-Kotterer
T  05572/3894-473
E  ruepp-kotterer.manuela@vlbg.wifi.at

Montag, 9:00 - 17:00
Dienstag, 9:00 - 17:00
Mittwoch, 9:00 - 17:00
Donnerstag, 9:00 - 17:00
Kursdauer: 64 (Trainingseinheiten)

Derzeit nicht buchbar!
Kursnummer: 28024


Der agile Strategieprozess - die Zukunft des Unternehmens gestalten

Starre Strategien funktionieren in einer VUKA-Welt (volatil, ungewiss, komplex, ambivalent) nicht mehr. Modernes Vorgehen benötigt Empowerment und Selbstorganisation. Das Ausrichten und Optimieren von Firmenstrategien auf die Herausforderungen von heute verändert Firmenstrukturen, IT-Architekturen, die Zusammenarbeit der Menschen und die Unternehmenskulturen. Wie kann ein Perspektivenwechsel für ein agiles, wandlungsfähiges und zukunftsorientiertes Unternehmen aussehen? Welche Maßnahmen sind die richtigen?
Personen, die aufgrund ihrer Weiterbildung und beruflichen Entwicklung eine Führungs- bzw. leitende Position in einem Unternehmen erreicht haben und die Zukunft des Unternehmens mit agilen Methoden entwickeln wollen.
Ausgehend von den Grundlagen der strategischen Unternehmensführung lernen Sie die klassischen und agilen Werkzeuge des Strategieprozesses kennen. Sie erfahren, wie Sie mit dem agilen Strategieprozess den Weg in die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten und regelmäßig anpassen. Sie erkennen seinen Nutzen und können ihn für kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) einsetzen. Unter Berücksichtigung der firmeneigenen Kernkompetenzen legen Sie mit einem kritischen Review die Positionierung und Neuausrichtung des Unternehmens fest. Sie gestalten so die Basis für Erfolg und nachhaltige Wirksamkeit. 
Grundlagen der Unternehmensführung
Werkzeuge und Methoden im strategischen Management
Der agile Strategieprozess in der Unternehmensentwicklung
Strategische Agilität versus operative Agilität
Fähigkeiten und Merkmale der Agilität auf strategischer Ebene
Fallstudien zum strategischen Management

Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA, Geschäftsführer der Firma ORGATECH
€ 2.195,-
Termine werden bei Erreichung der Mindestteilnehmeranzahl mit den Teilnehmern fixiert
WIFI Dornbirn