Die Ereignisse des Jahres 2020 zeigen, wie
schnell die Welt eine andere ist. Angekündigte Trends wurden rasch zur
Wirklichkeit. Was heißt dies aber für unseren zukünftigen Arbeitsalltag und
unsere Arbeitsweise als Führungskraft? Gerade Führungskräfte sind heute stärker denn je
gefordert, ihre Führungs- und Arbeitsweise an die geänderten Zeiten anzupassen.
Teilnehmer
Führungskräfte,
die sich auf die Anforderungen durch die Digitalisierung vorbereiten wollen.
Ziel
In diesem Kurs erfahren Sie mehr über Digitalisierung, Agilität, zukünftige Organisationsmodelle sowie die neuen Anforderungen der Mitarbeitenden im Arbeitsalltag. Führen in der Zukunft bedeutet Freiraum zu geben, Verantwortung zu übertragen, Werte zu verkörpern und flexibel zu agieren.
Sie lernen Methoden des agilen Führens kennen und können diese in Ihrem Arbeitsalltag anwenden. Sie erfahren, wie Sie die Motivation und Eigeninitiative Ihres Teams fördern und verstehen, wie Sie das kollektive Wissen im Team gezielt nutzen.
Inhalt
• Selbstorganisation braucht Führung – Ideen zur Gestaltung der Führungsrolle
• Instrumente für gelebte Wertschätzung in der Führung
• Persönliche Standortbestimmung – mein Führungsstil im Wandel der Zeit
• Digitalisierung, Agilität und die Organisation der Zukunft
• Prinzipien agiler Organisationen
• Effectuation – handlungsfähig sein trotz ungewisser Zeiten
• Agiles Zielmanagement – OKR (Objectives and Key Results)
• Design Thinking – neue Wege für innovative Problemlösungen
• Selbstorganisiertes Arbeiten zur Vernetzung unter komplexen Rahmenbedingungen – Working Out Loud (WOL)
• „Delegation Poker“ – Sensibilisierung für verteilte Verantwortung
• Agile Moderation und Entscheidungsfindung - systemischer Konsens
• Denk- und Handlungsmuster der Generation Y, …
• Nützliche Haltungen in der Führung
• Instrumente und Methoden zur Unterstützung der Agilität
Trainer
Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA, Geschäftsführer der Firma ORGATECH
