Agiles Führen in digitalen Zeiten
Agiles Führen in digitalen Zeiten

In diesem Kurs erfahren Sie mehr über Digitalisierung, Agilität, zukünftige Organisationsmodelle sowie die neuen Anforderungen der Mitarbeitenden im Arbeitsalltag. Modernes Führen bedeutet Ziele vereinbaren, Freiraum geben, Verantwortung übertragen, Werte
Termin auf Anfrage
Bitte wenden Sie sich an:

Alexandra Überbacher
T  05572/3894-664
E  ueberbacher.alexandra@vlbg.wifi.at

Kurstermine ab Herbst finden Sie hier.

Agiles Führen in digitalen Zeiten

Die Ereignisse des Jahres 2020 zeigen, wie schnell die Welt eine andere ist. Angekündigte Trends wurden rasch zur Wirklichkeit. Was heißt dies aber für unseren zukünftigen Arbeitsalltag und unsere Arbeitsweise als Führungskraft? Gerade Führungskräfte sind heute stärker denn je gefordert, ihre Führungs- und Arbeitsweise an die geänderten Zeiten anzupassen. 

Teilnehmer

Führungskräfte, die sich auf die Anforderungen durch die Digitalisierung vorbereiten wollen.

Ziel

In diesem Kurs erfahren Sie mehr über Digitalisierung, Agilität, zukünftige Organisationsmodelle sowie die neuen Anforderungen der Mitarbeitenden im Arbeitsalltag. Führen in der Zukunft bedeutet Freiraum zu geben, Verantwortung zu übertragen, Werte zu verkörpern und flexibel zu agieren. 
Sie lernen Methoden des agilen Führens kennen und können diese in Ihrem Arbeitsalltag anwenden. Sie erfahren, wie Sie die Motivation und Eigeninitiative Ihres Teams fördern und verstehen, wie Sie das kollektive Wissen im Team gezielt nutzen. 


 

Inhalt

Selbstorganisation braucht Führung – Ideen zur Gestaltung der Führungsrolle
Instrumente für gelebte Wertschätzung in der Führung 
Persönliche Standortbestimmung – mein Führungsstil im Wandel der Zeit
Digitalisierung, Agilität und die Organisation der Zukunft
Prinzipien agiler Organisationen
Effectuation – handlungsfähig sein trotz ungewisser Zeiten
Agiles Zielmanagement – OKR (Objectives and Key Results)
Design Thinking – neue Wege für innovative Problemlösungen
Selbstorganisiertes Arbeiten zur Vernetzung unter komplexen Rahmenbedingungen – Working Out Loud (WOL)
„Delegation Poker“ – Sensibilisierung für verteilte Verantwortung
Agile Moderation und Entscheidungsfindung - systemischer Konsens
Denk- und Handlungsmuster der Generation Y, …
 Nützliche Haltungen in der Führung
Instrumente und Methoden zur Unterstützung der Agilität

Trainer

Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA, Geschäftsführer der Firma ORGATECH

Trainingseinheiten

16

Beitrag

€ 675,-

Ort

WIFI Dornbirn

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