Der agile Strategieprozess - die Zukunft des Unternehmens gestalten
Der agile Strategieprozess - die Zukunft des Unternehmens gestalten

Perspektivenwechsel, veränderte Firmenstrukturen und Unternehmenskulturen, Empowerment und Selbstorganisation. Finden Sie aus der VUCA-Welt Wege in eine erfolgreiche Zukunft.
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Manuela Ruepp-Kotterer
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Der agile Strategieprozess - die Zukunft des Unternehmens gestalten

Starre Strategien funktionieren in einer VUKA-Welt (volatil, ungewiss, komplex, ambivalent) nicht mehr. Modernes Vorgehen benötigt Empowerment und Selbstorganisation. Das Ausrichten und Optimieren von Firmenstrategien auf die Herausforderungen von heute verändert Firmenstrukturen, IT-Architekturen, die Zusammenarbeit der Menschen und die Unternehmenskulturen. Wie kann ein Perspektivenwechsel für ein agiles, wandlungsfähiges und zukunftsorientiertes Unternehmen aussehen? Welche Maßnahmen sind die richtigen?

Zielgruppe

Personen, die aufgrund ihrer Weiterbildung und beruflichen Entwicklung eine Führungs- bzw. leitende Position in einem Unternehmen erreicht haben und die Zukunft des Unternehmens mit agilen Methoden entwickeln wollen.

Ziel

Ausgehend von den Grundlagen der strategischen Unternehmensführung lernen Sie die klassischen und agilen Werkzeuge des Strategieprozesses kennen. Sie erfahren, wie Sie mit dem agilen Strategieprozess den Weg in die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten und regelmäßig anpassen. Sie erkennen seinen Nutzen und können ihn für kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) einsetzen. Unter Berücksichtigung der firmeneigenen Kernkompetenzen legen Sie mit einem kritischen Review die Positionierung und Neuausrichtung des Unternehmens fest. Sie gestalten so die Basis für Erfolg und nachhaltige Wirksamkeit. 

Inhalt

 Grundlagen der Unternehmensführung
 Werkzeuge und Methoden im strategischen Management
 Der agile Strategieprozess in der Unternehmensentwicklung
 Strategische Agilität versus operative Agilität
 Fähigkeiten und Merkmale der Agilität auf strategischer Ebene
 Fallstudien zum strategischen Management

Trainer

Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA, Geschäftsführer der Firma ORGATECH

Trainingseinheiten

64

Beitrag

€ 2.275,-

Termine werden bei Erreichung der Mindestteilnehmeranzahl mit den Teilnehmern fixiert

Ort

Live online / Zoom

Technische Voraussetzungen

Webcam/Mikro

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