Die Führungskraft als Change-Begleiter:in
Leading Change
Die Führungskraft als Change-Begleiter:in

(Angehende) Führungskräfte lernen, Veränderungsprozesse bewusst zu führen, Unsicherheit zu moderieren und Vertrauen im Team aufzubauen. Sie entwickeln Strategien, um Change strukturiert, beteiligungsorientiert und nachhaltig zu gestalten.
14.01.2027 - 09.04.2027
Dornbirn  
Verfügbar
1.750,00 EUR
1.750,00 EUR
Ort
ORT Dornbirn

Trainingseinheiten
ZEIT

Kursdauer: 48 (Trainingseinheiten)

Durchführung
DURCHFÜHRUNG Präsenz Kurs
Kursnummer: 12130
1.750,00 EUR Kursnummer: 12130

Leading Change

Sie stehen mitten in einem Veränderungsprozess – oder wissen, dass der nächste bereits bevorsteht. Entscheidungen müssen getroffen werden, obwohl noch nicht alles klar ist. Ihr Team erwartet Orientierung, während gleichzeitig Widerstand, Verunsicherung oder stille Blockaden spürbar werden.

Als Führungskraft befinden Sie sich oft zwischen Unternehmensvorgaben und den emotionalen Reaktionen Ihrer Mitarbeitenden. Genau hier entscheidet sich, ob Veränderung gelingt oder scheitert.

Dieser Lehrgang unterstützt Sie dabei, Change nicht nur zu managen, sondern bewusst zu führen. Sie lernen, Unsicherheit professionell zu moderieren, Vertrauen aufzubauen und Veränderungsprozesse strukturiert sowie beteiligungsorientiert zu gestalten.

Zielgruppe

(Angehende) Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen

Ziel

  • Sie verstehen emotionale und organisationale Dynamiken von Veränderungsprozessen.
  • Sie kommunizieren klar, vertrauensbildend und souverän – auch wenn noch nicht alle Antworten vorliegen.
  • Sie gestalten Change-Prozesse strukturiert, beteiligungsorientiert und zielgerichtet.
  • Sie erkennen und bearbeiten Sie Widerstände professionell und konstruktiv.
  • Sie stärken Ihre persönliche Führungsidentität als Change-Begleiter:in.
  • Sie gewinnen Sicherheit im Entscheiden und Handeln in komplexen Situationen.

Inhalt

Change verstehen und kommunizieren

  • Veränderungsdynamiken und Change-Kurve
  • Eisberg-Modell: Sichtbare und unsichtbare Ebenen im Wandel
  • Ihre Rolle, Haltung und Verantwortung als Führungskraft im Change
  • Widerstand erkennen und konstruktiv nutzen
  • Vertrauen aufbauen in Phasen der Unsicherheit
  • Klare, transparente und wirkungsvolle Botschaften formulieren
  • Kommunikation, wenn noch nicht alles entschieden ist

Change gestalten

  • Change-Architektur verstehen: Was gelingende Veränderungsprozesse von scheiternden unterscheidet
  • Beteiligungsformate und Einbindung von Mitarbeitenden
  • Orientierung behalten und Sicherheit vermitteln - auch wenn nicht alles klar ist
  • Klarheit schaffen - über den Change-Prozess, die Stakeholder und die nächsten Schritte

Change verankern und Transferieren

  • Nachhaltigkeit sichern und Veränderung stabilisieren
  • Reflexion Ihres persönlichen Führungsprofils
  • Am Ende jedes Moduls nehmen Sie konkrete Praxisimpulse mit, um das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren. 

Trainerin Kathy Saur, B.A.
Beraterin, Supervisorin und Trainerin für Führung und Veränderung 

Trainingseinheiten

48

Beitrag

€ 1.750,-

Ort

WIFI Dornbirn

Filter setzen closed icon