Personalmanagement für KMU

Mit hohem Praxisbezug lernen Sie die wesentlichen Instrumente und Prozesse des HR-Bereichs kennen und beeinflussen dadurch Ihren Unternehmenserfolg positiv.

Personalmanagement am Beispiel einer/eines Mitarbeiter:in (Lebenszyklus):

• Personalgewinnung: Suche und Auswahl der Richtigen für mein Unternehmen
• Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen
• Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
• Personal- und Organisationsentwicklung
• Feedback, Kritikgespräche und Verwarnungen
• Trennungsmanagement (Kündigung und Entlassung)

Personalmanagement als Führungsaufgabe:

• Warum Personalmanagement?
• Die Bedeutung von Vision, Leitbild, Unternehmenszielen und Strategien
• Die Rolle der Personalabteilung
• Leadership im Unternehmen entwickeln

• Praxisbeispiele bewährter und erfolgreicher HR-Tools
• Analyse von Bewerbungsunterlagen
• Optimales Fragen im Bewerbungsgespräch
• Fallbeispiele aus der Praxis für die Praxis
• Analyse des eigenen Unternehmens und Ableiten von konkreten ersten Schritten
• Einfache, pragmatische, sofort umsetzbare Tipps und Tricks

• Praxisbeispiele bewährter und erfolgreicher HR-Tools
• einfache, pragmatische, sofort umsetzbare Tipps & Tricks
• klare, messbare Entwicklungserfolge
• Chance auf dauerhaft positive Veränderung