Instandhaltungsstrategien zielgerichtet einsetzen

Maximale Maschinenverfügbarkeit sicherzustellen ist eine Kernaufgabe der Instandhaltung. Dabei gilt es stets die Kosten im Auge zu behalten. Um das Ziel, hohe Verfügbarkeit bei niedrigen Kosten zu gewährleisten, gilt es den Wertstrom des Produktionsprozesses im Unternehmen zu bewerten, die richtige Instandhaltungsstrategie auszuwählen und zu etablieren.

Instandhaltungspersonal, Führungskräfte aus dem Bereich Technik

Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer:innen unterschiedliche IH- Strategien und können den Einfluss auf Produktionssysteme ableiten. Sie sind in der Lage, selbständig den Prozess der Einführung der passenden Strategie zu gestalten. Sie können die unterschiedlichen Strategien bewerten und anhand von Kennzahlen den Erfolg messbar machen.

• Der Zielkonflikt hohe Verfügbarkeit bei niedrigen Kosten
• Verlustquellen an Maschinen und Anlagen
• Die Rollen und Umsetzung in der Instandhaltung
• Organisationsformen der Instandhaltung
  
• Instandhaltungsstrategien im Vergleich:
  Reaktive Instandhaltung
  Proaktive Instandhaltung
  Ganzheitliche Instandhaltung (TPM⁾
  Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung (RCM)
  Risikobasierte Instandhaltung (RBM)
• Auswahl der passenden Instandhaltungsstrategien
• Instandhaltung messbar machen
• Einführung von Instandhaltungsstrategien
• Praxistransfer
• Praktische Übungen