TPM mit Strategie zu maximaler Maschinenverfügbarkeit

Liefertreue, Qualität und das zu einem guten Preis, sind die typischen Herausforderungen im Industriealltag. Zum Erreichen der Ziele ist unter anderem eine hohe Maschinenverfügbarkeit erforderlich. Hierbei hilft die Instandhaltungsstrategie Total Productive Maintenance. Im Seminar lernen Sie den Aufbau, die Umsetzung, mögliche Hürden aber auch Chancen für das Unternehmen durch TPM kennen.  

Mitarbeiter:innen aus Technik und Produktion, die an hoher Maschinenverfügbarkeit interessiert sind

Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer:innen die Ursachen für mangelnde Maschinenverfügbarkeit. Sie können die sechs typischen Verlustarten an Maschinen und Anlagen identifizieren und zielgerichtet verbessern. Sie kennen die Rollen der Instandhaltung sowie der Produktion im Kontext TPM. Sie bekommen einen Leitfaden bei der Einführung und Umsetzung der TPM- Strategie und können diese in ihren beruflichen Alltag einsetzen. 

• Die 7 Arten der Verschwendung
• Strategien zur schlanken Produktion
• Die Rolle von TPM im Produktionssystem
• Die Strategie TPM, Inhalte und Ziele
• Messung und Analyse der Verlustquellen an Maschinen und Anlagen
• Der TPM Verbesserungsprozess
• Die wichtigsten Kennzahlen und ihre Bestandteile
• Die TPM Einführungsstrategie
• Herausforderungen und deren Lösungsansätze für die TPM Einführung im gesamten Unternehmen
• Praxis Transfer