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Agiles Projektmanagement mit SCRUM

Die Produktentwicklung und Projektabwicklung mit dem agilen Framework SCRUM gewinnt immer mehr an Bedeutung. Dabei ist SCRUM mehr als nur eine Methode. Das Seminar vermittelt die Grundlagen der agilen Projektmethode SCRUM.
1 Kurstermin
13.01.2023 - 14.01.2023 Tageskurs
Präsenz Kurs
Dornbirn
Verfügbar
675,00 EUR

Freitag, 9:00 - 17:00
Samstag, 9:00 - 17:00
Kursdauer: 16 (Trainingseinheiten)

Kursnummer: 23312
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Agiles Projektmanagement mit SCRUM

Oft reichen die Instrumente des traditionellen Projektmanagements nicht aus, um die aktuellen Herausforderungen des betrieblichen Alltags zu meistern. Die klassischen Methoden erzielen, besonders in Umfeldern, die sich rasch ändern, nicht die gewünschten Resultate. Die modernen Managementmethoden sind heute agil. Sie sind innovative Werkzeuge, um Projekte in der digitalen Welt erfolgreich umzusetzen. Besonders die agile Projektabwicklung mittels SCRUM-Methode gewann in den letzten Jahren an Bedeutung. Dabei stellt SCRUM mehr dar als nur eine Methode.

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die bereits im Projektmanagement und/oder in der Produktentwicklung arbeiten und die SCRUM-Methode in ihre Arbeit einfließen lassen wollen.

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der agilen Projektmethode SCRUM. Sie lernen im interaktiven Training sämtliche SCRUM-Fachbegriffe und die Grundlagen der Methodik kennen. Sie erfahren, dass Scrum und die Methoden des agilen Projektmanagements auf einfachen Regeln, definierten Rollen und täglichen Abstimmungen im Team basieren. Sie erkennen, dass durch einfache Regeln das Projektteam die gemeinsamen Ziele erreicht und verstehen die Notwendigkeit, dass das Team sich selbst organisiert.

  • agiles Manifest und agile Prinzipien
  • agile Methoden (Business Value, Use Cases, Task Board, WIP-Limit)
  • wichtige Rollen (Team Master, Product Owner und Team)
  • Rituale (Backlog Grooming, Timeboxing, Definition of Done, Sprint Planning, Daily-Standup-Meeting, Sprint Review und Retrospective)
  • Charakteristiken von Backlogs und von guten Anforderungen an Story‘s
  • Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
  • Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Burn Down Chart und Metriken)
Trainer der Firma ORGATECH
€ 675,-
WIFI Dornbirn