Business Management Master Class - Online-Lernstrecke
Viele (angehende) Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, komplexe Unternehmenszusammenhänge zu überblicken, strategische Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig ihre eigene Leistungsfähigkeit hochzuhalten. Die Business Management Master Class unterstützt Sie dabei, diese Unsicherheiten zu überwinden: Sie erwerben praxisnahes Wissen zu Management, Strategie, Controlling und Leadership, lernen Innovationen gezielt umzusetzen und stärken Ihre persönliche Führungs- und Selbstmanagementkompetenz. So gewinnen Sie Sicherheit, Orientierung und Wirksamkeit – auch in anspruchsvollen Managementsituationen.
- Sie als engagierte Person die Zusammenhänge und Inhalte moderner Unternehmensführung verstehen und anwenden möchten.
- als Bereichsleiter:in Ihre Kenntnisse über die betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhänge auf den neuesten Stand bringen möchten.
- Als aufstrebende Führungskraft Karriere im Management machen wollen.
- nicht nur High-Potential, sondern vor allem High Performer:in sein wollen.
- als Fachexperte bzw. Fachexpertin bereits erfolgreich in Ihrem Fachbereich tätig sind und eine Führungsposition anstreben.
- Sie sind bereit, ein gesamtes Unternehmen und dessen Verbindung zur Außenwelt im Blick zu haben,
- Entscheidungen zu treffen und
- als High Performer:in zu agieren.
Modul 1: Einführung in die Welt von Management und Leadership:
- Wichtige Thesen zum Management
- Handwerk statt Berufung
- Der Umgang mit Komplexität
- Kybernetisches Management
- Die Relevanz des Managements
- Sozialer Code für Lebenstüchtigkeit
- Die Invarianz richtigen Managements
- Anwendungsebenen und Dimensionen modernen Managements
- Menschenführung und noch mehr…
- Managementverständnis
- Die Gefahr von Scheinlösungen
- Management und Unternehmensführung
- Strategisches Denken
- Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung
- Management ist Umsetzung
- Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle
Modul 2: Strategie und Innovation:
- Strategisches Management und strategische Natur
- Strategie und Komplexität
- Unterscheidung strategisch – operativ
- Wesen und Merkmale von Unternehmensstrategien
- Gründe nicht strategisch handeln zu müssen
- Fragen, die jede Strategie inhaltlich beantworten muss
- Die Gefahr von „Scheinlösungen“
- Navigationssystem nach Gälweiler
- Strategien des Entrepreneurs nach Drucker
- Die Engpasskonzentrierte Strategie nach Malik
- PIMS Programm
- Strategische Prinzipien
- Schlüsselgrößen für gesunde Unternehmen
- Wie realisiert man Innovationen?
- Innovationen brauchen Grundsätze
- Vier Phasen der Innovationsstrategien
- Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle
Modul 3: Controlling und Business Pläne:
- Die Rolle der Menschen im Controlling
- Grundlagen und Definitionen für professionelles Controlling & digital Controlling
- Strategisches Controlling & der Prozess des Strategischen Managements
- Investitionscontrolling
- Operatives Controlling
- Integrierte Planung & Budgetierung
- Kennzahlen und Parameter für Planung & Budgetierung
- Downloads, Praxistipps, Beispiele, Lösungen, Fragen zur Selbstkontrolle
Modul 4: Management der Primärfunktionen:
- Führungskräfte müssen spezifische Beiträge für die Gestaltung und Realisierung von Strategie, Struktur und Kultur leisten zu können
- die Umfeldbedingungen verstehen lernen
- für sein Umfeld „Governance“ Entscheidungen treffen können
- eine robuste und tragfähige Struktur entwickeln können
- Unternehmenskultur auf Leistung, Verantwortung und Wirksamkeit ausrichten können
- Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle
Modul 5: Management der eigenen Person:
- „Motivation at work that works“! Wir zeigen auf, warum klassische Bemühungen, die Motivation zu heben, scheitern müssen und stellen ein Motivationsmodell vor, das immer funktioniert. Dieses konzeptionelle Wissen wird abschließend im Kontext der Führungsarbeit diskutiert.
- Selbstmanagement: Hier werden die wesentlichen Grundlagen und Methoden der Selbstorganisation verständlich und nachvollziehbar aufgezeigt und eine konkrete Anleitung gegeben, wie man diese im beruflichen Alltag anwenden und umsetzen kann.
- Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle
Trainer Mag. Paul Slamanig
Wirtschaftsberater, Managementtrainer und Hochschullektor, seit über 25 Jahren in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften tätig, spezialisiert auf Führung, Business Management und Unternehmenssteuerung
- 100% Online - Komplett freie Zeiteinteilung!
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- Smarte und modernste Lernmethoden ermöglichen es Ihnen, den vermittelten Lernstoff individuell und anwendungsbezogen zu erfassen.
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€ 690,-
Hinweis: Der aktuelle Aktionspreis von € 690,- gilt bis einschließlich 14. September 2026. Ab dem 15. September 2026 erfolgt ein Relaunch der BMMC mit erweitertem Konzept – der reguläre Preis beträgt ab diesem Zeitpunkt € 990,-.
Online
Per mailto:feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at mit folgenden Informationen:
- Gewünschtes Startdatum
- Persönliche Daten (Name, Geburtsdatum, Adresse, Telefonnummer)
- Wenn abweichend: Rechnungsadresse