Finanzwissen für Führungskräfte - Online-Lernstrecke

Sie fühlen sich als Führungskraft oft unsicher, wenn es um Finanzfragen geht, und sind abhängig von Controlling-Spezialisten, um wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen? In diesem Online-Lehrgang lernen Sie die Grundlagen der finanziellen Unternehmenssteuerung, Bilanzanalyse, Budgetierung und Investitionsrechnung. Sie gewinnen Sicherheit, können Zahlen eigenständig interpretieren und gezielt Einfluss auf die finanzielle Entwicklung Ihres Unternehmens nehmen – ohne auf Experten angewiesen zu sein.

• Führungskräfte, die sich ein grundlegendes Finanzwissen verschaffen wollen.
• Personen, die tiefer in die Materie der Finanz eintauchen wollen.

• Sie bauen Ihre Kompetenzen im Finanzbereich auf und verringern Ihre Abhängigkeit von Controlling-Spezialisten in finanzwirtschaftlichen Fragestellungen.
• Sie lernen die Funktionsweise der finanziellen Steuerung eines Unternehmens kennen und wissen wie diese zu beeinflussen ist.
• Sie kennen die betriebswirtschaftlichen Werkzeuge, die Sie sofort in Ihrer Arbeit anwenden können. 

Die Grundlagen im Rechnungs- und Finanzwesen:

• Finanzielle Unternehmenssteuerung verstehen lernen
• Überblick internes und externes Rechnungswesen
• Grundlagen der Finanzierung und Investition

• Nachhaltigkeit der betrieblichen Finanzen
• Liquidität als Schlüssel zur unternehmerischen Handlungsfreiheit
• Zentrale Begriffe im Finanzmanagement
• Der Gewinn als Erfordernis zur Zukunftssicherung

• Aufbau einer Vermögensbilanz und einer GuV-Rechnung
• Hinweise zu Kapitalflussrechnung (Cash Flow Statement)
• Einflussfaktoren auf die Beurteilung und Bewertung von Bilanzen
• Bilanzkennzahlen rechnen und beurteilen (Quick Test)
• Zusammenhänge zwischen den bekanntesten Gewinngrößen wie EBITDA, EBIT, Cash Flow und Gewinn

• Aufbau und Zweck einer Kostenrechnung
• Kostenartenrechnung
• Kostenstellenrechnung
• Kostenträgerrechnung
• Anwendungsbereiche der Vollkosten- und Teilkostenrechnung
• Der Einsatz von Deckungsbeiträgen im Rahmen von sowohl strategischen wie auch operativen Entscheidungen
• Preismanagement

• Die integrierte Planung und Budgetierung als Herzstück des operativen Controllings
• Von der strategischen Planung hin zu operativen Budgets - Budgetkennzahlen
• Möglichkeiten und Grenzen von Business Plan und Budgets

• Statische und dynamische Investitionsrechnung
• Anwendung der Verfahren aus Sicht einer Führungskraft
• Erklärung wesentlicher Begriffe
• Erklärung der wichtigsten Verfahren und Größen (DCF Methode, NPV, IRR, WACC, ...)
• Grenzen der Aussagekraft von Investitionsrechenverfahren

Trainer Mag. Paul Slamanig
Wirtschaftsberater, Managementtrainer und Hochschullektor, seit über 25 Jahren in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften tätig, spezialisiert auf Führung, Business Management und Unternehmenssteuerung

Sie erhalten bei positiver Absolvierung ein Zertifikat. 

• 100% Online - Komplett freie Zeiteinteilung!
• Start ist jederzeit möglich!
• Laufzeit: 6 Monate mit Option zur Verlängerung
• Smarte und modernste Lernmethoden ermöglichen es Ihnen, den vermittelten Lernstoff individuell und anwendungsbezogen zu erfassen.

60

€ 630,-

Online

Per mailto:feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at mit folgenden Informationen:

• Gewünschtes Startdatum
• Persönliche Daten (Name, Geburtsdatum, Adresse, Telefonnummer)
• Wenn abweichend: Rechnungsadresse