oder der menschliche Faktor bei Projekten und wie man in Teams gut zusammenarbeiten kann
No more Drama
oder der menschliche Faktor bei Projekten und wie man in Teams gut zusammenarbeiten kann

No more Drama zeigt, wie Sie den menschlichen Faktor in Projekten meistern: psychologische Spiele beenden, klar kommunizieren, Motivation aktivieren und Veränderung souverän begleiten. Mit SIZE PROZESS®, Drama-Dreieck, BID-Grid und praxisnahen Übungen.
31.03.2027 - 05.04.2027
Tageskurs
Dornbirn  
Verfügbar
950,00 EUR
950,00 EUR
Ort
ORT Dornbirn

Trainingseinheiten
ZEIT

Kursdauer: 17 (Trainingseinheiten)

Durchführung
DURCHFÜHRUNG Präsenz Kurs
Kursnummer: 23108
950,00 EUR Kursnummer: 23108

No more Drama

Erfolgreiche Projekte scheitern selten an Methoden, sondern oft an Kommunikation, Emotionen und unausgesprochenen Bedürfnissen im Team. In diesem Training lernen Sie, wie Sie psychologische Dynamiken erkennen, lösungsorientiert steuern und Teams zu klarer, vertrauensvoller Zusammenarbeit führen.
Im Mittelpunkt stehen das Drama-Dreieck und konstruktive Grundhaltungen in der Kommunikation, der Umgang mit Emotionen und Stressmustern, sowie Motivation und Überzeugungskraft in Präsenz- und Online-Settings. Sie schärfen Ihre Argumentation mit der BID-Grid-Methode, trainieren Überzeugungspräsentationen mit Feedback und üben, wie Sie in Veränderungsprozessen mit Widerständen produktiv umgehen. Das SIZE PROZESS® Persönlichkeitsmodell liefert Ihnen dabei eine fundierte, praxisnahe Basis, um Bedürfnisse, Wirkung und Zusammenarbeit im Team besser zu verstehen und gezielt zu entwickeln.

Zielgruppe

Projektleiter:innen, PMO, Teamleitungen, Führungskräfte und alle, die Zusammenarbeit in Projekten wirksam und reibungsarm gestalten wollen.

Ihre Learnings

  • Psychologische Spiele erkennen & beenden (Drama-Dreieck)
  • Wirksame Grundhaltungen & klare Kommunikation im Team
  • Bedürfnisse, Metaprogramme & Motivation gezielt nutzen
  • Publikum aktiv einbinden – auch virtuell
  • Überzeugend argumentieren (BID-Grid) & präsent auftreten
  • Feedbackprozesse konstruktiv gestalten
  • Change souverän begleiten: sechs Ebenen der Veränderung, Umgang mit Widerstand
  • Teamdynamiken lesen & steuern – mit SIZE PROZESS®

Inhalt

  • Wirkung und Kommunikation
  • Wenn Kommunikation aus der Balance gerät – Psychologische Spiele (Drama-Dreieck)​
  • Kommunikation und Grundhaltungen als Key-Faktor​
  • Das Erkennen von Bedürfnissen und Stressmuster​– Umgang mit Emotionen
  • Motivation und Überzeugungskraft in Teams​
  • Überzeugungsarbeit leisten
  • Metaprogramme zu Motivation
  • Einbindung des Publikums im virtuellen Setting
  • Aufbau sinnstiftender Argumentation anhand der BID-Grid Methode
  • Überzeugungspräsentation u. Feedback
  • PM im Change
  • Die sechs Ebenen der Veränderung
  • Umgang mit Widerstand
  • Feedbackprozess konstruktiv gestalten
  • Einfluss von individuellen Bedürfnissen und Persönlichkeit (SIZE)
  • Persönlichkeitsprofil - Besprechung des eigenen Profils online (1 Trainingseinheit)
Background ist das SIZE PROZESS® Persönlichkeitsmodell, das als Analyse- und Entwicklungsinstrument zum Beobachten, Beschreiben und Verstehen von Persönlichkeit und sozialen Beziehungen zwischen Individuen und sozialen Systemen verwendet werden kann.

SIZE PROZESS® ist ein modernes Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und leicht verständlich.

Trainer

Johannes Neuner, ARGO Personalentwicklung GmbH

Trainingseinheiten

17 TE (16 TE Präsenzunterricht + 1 Coaching-Stunde)

Beitrag

€ 950,- (inkl. € 200,- für die Erstellung des Persönlichkeitsprofils)

Ort

WIFI Dornbirn und online

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