Projekte erfolgreich managen - klassische und agile Methoden situativ einsetzen
Agiles Projektmanagement
Projekte erfolgreich managen - klassische und agile Methoden situativ einsetzen

Moderne Managementmethoden - klassisch, agil, hybrid - sind je nach Situation im Projekt einzusetzen. Lernen Sie die Werkzeuge und Methoden kennen, mit denen Sie Projekte erfolgreich zum Ziel führen.
20.05.2027 - 11.06.2027
Tageskurs
Dornbirn  
Verfügbar
2.795,00 EUR
2.795,00 EUR
Ort
ORT Dornbirn

Trainingseinheiten
ZEIT

Kursdauer: 56 (Trainingseinheiten)

Durchführung
DURCHFÜHRUNG Präsenz Kurs
Kursnummer: 23105
2.795,00 EUR Kursnummer: 23105

Agiles Projektmanagement

Um Projekte in der digitalisierten und schnelllebigen Welt von heute erfolgreich umzusetzen, sind moderne Managementmethoden sowie klassische, agile und hybride Werkzeuge einzusetzen. 
Wer die Vor- und Nachteile der jeweiligen Ansätze erkennt und versteht, sie situativ anzupassen, findet den richtigen Mix für das jeweilige Projekt. So ist der Erfolg im Projekt gesichert.

Zielgruppe

  • Produktentwickler:innen
  • Erfahrene Projektleiter:innen und Projektmanager:innen 
  • Projektverantwortliche mit dynamischen Projektumfeldern
  • Abteilungs- und Gruppenleiter:innen, die in enger Kooperation mit den Kund:innen Produkte und Dienstleistungen entwickeln

Ziele

(Agiles) Projektmanagement hat Effizienz und Flexibilität zum Ziel:
  • Sie können Projekte schlank halten.
  • Sie sind in der Lage, Kundenanforderungen rasch umzusetzen.
  • Sie können bis zum Projektende flexibel auf Veränderungen eingehen.
In diesem Lehrgang setzen Sie sich mit den klassischen, agilen und hybriden Methoden auseinander und erkennen durch deren Einsatz die Vor- und Nachteile aller Ansätze des Projektmanagements.
Gleichzeitig bereiten wir Sie für die Zertifizierung zum/zur "Agile Project Manger:in (CAPM)" vor.

Inhalt

  • Projektmanagement – Vorgehensmodelle und Strukturen 
  • Projektmanagement – agil versus klassisch
  • situatives bzw. adaptives Projektmanagement
  • agile Prinzipien und Methoden (Business Value, Use Cases, Task Board, WIP-Limit)
  • wichtige Rollen (Team Master, Product Owner und Team)
  • Charakteristiken von Sprints und Backlogs sowie deren Anforderungen
  • Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
  • Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
  • Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Burn Down Chart und Metriken)
  • Abhängigkeiten, organisatorische Einbettung und verteilte Teams
  • Verträge im agilen Umfeld
  • Prüfungsvorbereitung

Prüfung

Im Anschluss an den Lehrgang können Sie die „Certfied Agile Project Manger:in (CAPM)“ ablegen, brauchen aber bestimmte Voraussetzungen dafür.
Die Prüfung ist nicht Teil des Lehrgangs.

Abschlussprüfung und Zertifizierung:
Die Prüfung besteht aus einem theoretischen (Prüfungsfragen und Fachgespräch) und einem praktischen Teil (Projektarbeit, Vorort-Aufgabenstellung, Präsentation). Die Zertifizierung wird von der akkreditierten WIFI Zertifizierungsstelle nach den Anforderungen der EN ISO/IEC 17024 durchgeführt. 

Zertifizierungsprüfung:
Mit der Teilnahme am Lehrgang sind Sie nicht automatisch zur Prüfung angemeldet. Es ist eine separate Anmeldung erforderlich, bitte per Mail an ama@vlbg.wifi.at 

Prüfungstermin: 3.7.2027, ab 8.00 Uhr (lt. Einteilung)

Weitere Infos bei der Zertifizierungsstelle

Trainer:in

Fachexperten der ORGATECH GmbH erarbeiten mit Ihnen diese Kompetenzen.

Trainingseinheiten

80 (48 TE Präsenzunterricht + 8 TE Online + ca. 24 TE Projektarbeit)

Vorarlberger Bildungszuschuss

https://www.bildungszuschuss.at

Beitrag

€ 2.795,-

Die Zertifizierungsgebühr ist nicht im Kurspreis enthalten.

Ort

WIFI Dornbirn + online (Webcam/Mikro wird benötigt)

Stimmen der Teilnehmenden

Stimmen der Teilnehmenden

"Exzellente Kurstrainer! Erklärt komplexe Themen klar und engagiert sich stark für jeden Teilnehmer."

WIFI-Karrierewege

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